人材育成
私たちは、社員一人ひとりの成長がブランドの成長に不可欠だと考えています。未経験からでも世界基準のプロフェッショナルへと成長できるよう、体系的な研修制度を整えています。あなたの挑戦と成長を、全力でサポートする環境です。
新人向け基礎研修
まずは社会人としての基礎を固めるビジネスマナー研修からスタート。その後、ブランドの理念や、お客様へ最高のサービスを提供するためのセールス・オペレーションについて学びます。未経験の方でも安心してキャリアを始められます。
専門スキルアップ研修
オレンジセオリーのコーチとして活躍するには、独自のコーチライセンスの取得が必須です。運動生理学や指導スキルなど、科学的根拠に基づいた専門知識を学び、「世界一の1時間」を提供できるプロへと成長します。
海外研修・コンベンション
グローバルブランドならではの、アメリカ本部での海外研修に参加する機会があります。 また、毎年開催されるコンベンションでは世界中の仲間と交流し、最新の知識とグローバルな視野を養うことができます。
ITSグループでは、社歴や年齢に関係なく、一人ひとりの熱意と頑張りを正当に評価し、キャリアへと繋げています 。
あなたの「なりたい姿」を、ここで実現してください。
社員の成長を正当に評価し、次なるステップへのモチベーションへと繋げるため、透明性の高い評価制度を導入しています。日々の頑張りや挑戦が、着実に未来へと繋がる仕組みです。また、賞与とは別に毎月のインセンティブ制度も導入しています。
評価の考え方
年齢や社歴に関わらず、個人の挑戦や成果を公正に評価することを基本としています。評価者からのフィードバックを通じて、自身の強みや課題を明確にし、着実な成長をサポートします。
主な評価項目
日々の業務成果だけでなく、「新たな挑戦をしたか」「チームに貢献したか」といったプロセスや行動も重視します。会社のミッションや価値観を体現する姿勢も、大切な評価項目の一つです。
評価サイクル
「目標設定（期初）」→「中間面談・軌道修正」→「評価・フィードバック（期末）」というサイクルで運用します。上司との定期的な対話を通じて、目標達成までを丁寧にサポートします。
